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Cuándo usar este template: cuando el documento tiene 5+ secciones con jerarquía (secciones + sub-items) y el usuario navega de forma no-lineal. Instructivos, sistemas operativos, docs de referencia.
Estructura del sistema
Proceso
Arranque semanal Ejecución Cierre
Métricas
KPIs clave Cómo leerlos
Recursos
Herramientas Documentos
Este es el overview. Para empezar a operar, ir a Proceso → Arranque semanal.
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Setup
01
Abrir el sistema
Accedé a la herramienta principal. Verificá que estés en el entorno correcto antes de continuar.
02
Revisar estado pendiente
Controlá si quedó algo sin resolver de la semana anterior. Si hay algo bloqueante, resolverlo antes de arrancar la nueva semana.
03
Confirmar prioridades
Revisá el backlog y definí las 3 tareas más importantes de la semana.
Accesos
SistemaAccesoEstado
Herramienta ALogin con cuenta de trabajoActivo
Herramienta BToken en 1PasswordActivo
DashboardLink en bookmarksRevisar
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Principio clave: una tarea a la vez. No arranques una nueva hasta cerrar la anterior o documentar el bloqueo.
Flujo de trabajo
01
Tomar la primera tarea del backlog
Siempre de mayor a menor prioridad. Si la prioridad no está clara, preguntarlo antes de ejecutar.
02
Ejecutar y documentar
Al terminar cada tarea, registrar resultado brevemente. No hace falta un reporte — basta con una línea que capture la decisión o el resultado.
03
Escalar si hay bloqueo
Si una tarea está bloqueada más de 2 horas, escalar inmediatamente. No seguir girando en círculos.
Hacer siempre
Documentar decisiones Actualizar estado al terminar Escalar rápido si hay bloqueo
Evitar
Multitasking sin cerrar tareas Decisiones sin registrar Bloqueos silenciosos
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Checklist de cierre
01
Actualizar el estado del backlog
Marcar lo terminado, mover lo no empezado, documentar los bloqueos.
02
Preparar entregables
Verificar que los entregables de la semana estén listos y accesibles para quien los necesite.
03
Definir prioridad para la próxima semana
Al menos las 3 tareas más importantes. Hacerlo antes de desconectarse, no el lunes.
Entregables
EntregableDestinatarioFrecuencia
Reporte semanalEquipoViernes
Estado de cuentasResponsableViernes
Backlog actualizadoSistemaViernes
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Métricas principales
MétricaDescripciónReferencia
KPI 01Descripción de la métrica principal< 50
KPI 02Segunda métrica en importancia> 80%
KPI 03Métrica de volumen o escalaVariable
KPI 04Métrica de eficiencia< 20%
Frecuencia de revisión: KPI 01 y KPI 02 se revisan semanalmente. KPI 03 y KPI 04, mensualmente.
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Marco de lectura
Por encima del umbral
Performance saludable No requiere acción inmediata Monitorear tendencia
Por debajo del umbral
Investigar causa raíz Documentar hallazgo Definir acción concreta
Regla general: una métrica fuera de umbral no es una emergencia — es una señal. Primero entender qué pasó, después actuar.
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Stack completo
HerramientaPara quéAcceso
Herramienta AOperación principal del sistemaapp.herramienta-a.com
Herramienta BTracking y seguimientoDashboard interno
Herramienta CComunicación y coordinaciónSlack / correo
Herramienta DDocumentación y registroDrive / Notion
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Documentos de referencia
Siempre activos
Backlog semanal Dashboard de métricas Registro de decisiones
Por demanda
Reportes históricos Documentación técnica Briefings de cliente
Regla de archivo: todo documento que usás más de una vez tiene que estar en el Drive del equipo, no solo en tu local.